In und mit Organisationen zu arbeiten bedeutet immer auch Konflikte zu managen. Dabei geht es vor allem um folgende Fragen:
Wie kann ich Konfliktpotenziale möglichst frühzeitig erkennen?
Um welches Konfliktthema geht es eigentlich und wer verfügt über die erforderliche Lösungskompetenz?
Welche Verfahren sind geeignet, um zu konstruktiven Lösungen zu kommen?
Und vor allem: Wie kann ich vermeiden, mich selbst unproduktiv zu verstricken
Konfliktlandschaften in Organisationen
36,00€ inkl. MwSt.
Beschreibung
1. Auflage
Jahr: 2021
Die Aufteilung des Buches in die drei Abschnitte Strategisches, Inneres und Situatives Konfliktmanagement ist ganz auf die Beantwortung dieser Fragen ausgerichtet.
Die vielen bewährten Verfahren, aussagekräftigen Modelle und praktischen Hinweise sind für Führungskräfte, Berater/innen und alle Personen gedacht, die ihre Handlungsfähigkeit im Umgang mit organisationalen Konflikten verbessern wollen.
Das Grundkonzept dieses Arbeitsbuchs folgt dem Prinzip „aus der Praxis für die Praxis“ und orientiert sich dabei an unseren Praxisbüchern über Gesprächsführung, Teamentwicklung und Change-Management. Die sehr gute Resonanz zeigt, dass diese spezielle Mischung aus Theorie und Praxis einen hohen Anwendungsnutzen bietet.
Claus Nowak ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung und arbeitet seit über 30 Jahren national und international als Berater, Ausbilder und Autor.
Zusätzliche Informationen
| Autor | Claus Nowak |
|---|---|
| ISBN | 978-3-928922-55-5 |
| Seiten | 270 |
